作者：崔旭东
山西省第三建筑工程公司 山西长治 046011

　　摘要：我国目前正处于全面改革的深化阶段，社会的经济发展模式不断变化，各个产业、各行各业的改革正如火如荼的进行着，这无不表示着我国的经济发展状况越发良好。随着我国城市化进程的明显加快，我国的建筑业发展也极为迅猛，在当前的大好局势下，我国的建筑业迎来了大量的机遇，但是也面临着更多的挑战，建筑公司想要在市场竞争激烈的今天获得发展优势，就要在现场施工方面进行加强。本文将会探讨我国的建筑工程现场施工管理面临的问题及相应的解决措施，望能够对目前的建筑业现场施工管理起到一定的作用。

　　关键词：建筑工程；现场施工；策略

　　建筑工程现场施工管理是建筑单位的重要管理内容，建筑施工现场是整个建筑单位的极为重要的一部分，建筑的施工现场直接关系到建筑单位的工程项目，施工现场对于建筑单位来说就好比是战场，建筑施工现场存在很大的不确定性、复杂性和危险性，任何的失误都可能会酿成重大的灾难性事件，对施工现场的人员造成巨大的生命和财产损失。施工现场管理必须要针对这些具有整体性、动态性、实践性等特点，施工现场的管理效率和质量将会直接影响到建筑工程的整体进度和企业的经营目标，所以建筑公司一定要注重建筑施工现场的管理。

　　一、建筑工程现场施工的重要性

　　1、建筑工程现场施工管理的重要性

　　建筑工程施工现场发的管理是一项十分繁杂但是有意义的管理内容，建筑施工现场的管理是整个建筑公司管理中最重要也最核心的内容，建筑施工现场的一点变化或者问题都可能会会对整个建筑工程项目产生影响，施工中其进度和质量都会对建筑施工的成本产生影响，进而直接影响到整个工程的收益，所以建筑公司一定要做好施工现场的管理；作为建筑公司，想要打出自己的品牌除了质量取胜一般再别无他法，但是建筑工程的施工现场不同，也可以表现出一个建筑公司的形象和实力，毕竟对于建筑公司而言，建筑的施工现场就是员工的工作场所，施工现场的情况将会直接反映出一个公司的经济实力、面貌和形象等，加强建筑工程施工现场的管理，建立起一套科学、有序的管理模式更加能够反映出一个企业的形象和综合实力，有利于为企业树立正面的公司形象、增